高端農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃(如何打造農(nóng)產(chǎn)品高端品牌)
一個(gè)高端產(chǎn)品，新品牌，如何市場(chǎng)策劃？
()這個(gè)問(wèn)題很有意思。首先你提出了兩種模式：代理制和經(jīng)銷商渠道批發(fā)。先簡(jiǎn)單分析一下這兩種模式；
1.代理制：如果你目前產(chǎn)能有限，建議使用代理制。這樣渠道更短，代理商更好控制，價(jià)格政策更好執(zhí)行，忠誠(chéng)度更高。
2.渠道批發(fā)和分銷商模式。渠道更長(zhǎng)，層層加價(jià)。如果你想讓終端價(jià)格比進(jìn)口貨或者國(guó)外品牌在中國(guó)生產(chǎn)的一線產(chǎn)品低10%，你就得讓公司讓利，低價(jià)批發(fā)，給各級(jí)渠道留有利潤(rùn)空間。而且渠道越低，品牌忠誠(chéng)度越低。
3.前者的出廠價(jià)可以高一些，總部會(huì)拉出一部分廣告推廣費(fèi)用來(lái)統(tǒng)一塑造品牌價(jià)值，而后者的出廠價(jià)會(huì)定得低一些，推廣費(fèi)用比較麻煩。
4.這些是做生意的常規(guī)方式。既然你說(shuō)你的品牌(目前主要是產(chǎn)品)是國(guó)內(nèi)最高水平，接近國(guó)際最高水平，國(guó)內(nèi)同行很難匹敵；但是目前品牌認(rèn)知度肯定不高。如果你能在短時(shí)間內(nèi)增加產(chǎn)能，并且有一定的資本和資源實(shí)力，建議你扮演“行業(yè)毀滅者”的角色，用特殊手段顛覆行業(yè)，擾亂行業(yè)秩序，促使行業(yè)重新洗牌(這種自己的方法)。
5.如果你的產(chǎn)品好！科技含量不高。建議你悄悄潛入市場(chǎng)，悄悄快進(jìn)，給他賺一桶金。同時(shí)，你計(jì)劃你的下一步行動(dòng)。你力量弱動(dòng)作大，對(duì)手一兩個(gè)品種就把你拍死。你的品牌最終會(huì)平庸。
因?yàn)槲覍?duì)你們的產(chǎn)品不熟悉，就隨便聊聊吧。希望對(duì)你有幫助！()這個(gè)問(wèn)題很有意思。首先你提出了兩種模式：代理制和經(jīng)銷商渠道批發(fā)。先簡(jiǎn)單分析一下這兩種模式；
1.代理制：如果你目前產(chǎn)能有限，建議使用代理制。這樣渠道更短，代理商更好控制，價(jià)格政策更好執(zhí)行，忠誠(chéng)度更高。
2.渠道批發(fā)和分銷商模式。渠道更長(zhǎng)，層層加價(jià)。如果你想讓終端價(jià)格比進(jìn)口貨或者國(guó)外品牌在中國(guó)生產(chǎn)的一線產(chǎn)品低10%，你就得讓公司讓利，低價(jià)批發(fā)，給各級(jí)渠道留有利潤(rùn)空間。而且渠道越低，品牌忠誠(chéng)度越低。
3.前者出廠價(jià)可以高一點(diǎn)，總部會(huì)拉出一部分廣告推廣費(fèi)用來(lái)統(tǒng)一塑造品牌價(jià)值，而后者出廠價(jià)會(huì)定得低一點(diǎn)，推廣費(fèi)用麻煩。
4.這些是做生意的常規(guī)方式。既然你說(shuō)你的品牌(目前主要是產(chǎn)品)是國(guó)內(nèi)最高水平，接近國(guó)際最高水平，國(guó)內(nèi)同行很難匹敵；但是目前品牌認(rèn)知度肯定不高。如果你能在短時(shí)間內(nèi)增加產(chǎn)能，并且有一定的資本和資源實(shí)力，建議你扮演“行業(yè)破壞者”的角色，用特殊手段顛覆行業(yè)，擾亂行業(yè)秩序，推動(dòng)行業(yè)洗牌。(這種自有的方法)營(yíng)銷策劃最大的特點(diǎn)就是差異化，網(wǎng)上找到的成功案例對(duì)你來(lái)說(shuō)基本沒(méi)有參考意義。
建議找一些北京或者上海的一線營(yíng)銷策劃公司。
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